近日,副院长牟善德主持召开教学工作例会。教务处处长孙刚，各院部教学负责人、办公室主任、教学秘书，以及高教研究中心、学生处、总务处、招生办等部门的负责同志参加会议。
会上，孙刚解读了《beat365网站平台教师成长工程实施细则》，介绍了文件出台的背景，对关键内容作了详细阐述，进一步强调了实施教师成长工程对推动我院示范院校建设与深化教育教学改革的重要意义。要求各院部认真学习文件精神，明确工作思路，制定实施方案，扎实推进教师成长工程深入开展。当务之急，各院部要根据《实施细则》成立教师成长鉴定小组，本着公开、公平、公正的原则，准确审核教师申报材料，合理确定教师成长阶段，全力做好教师成长初始阶段的鉴定工作。
会议对期中教学检查进行了总结，查找了教学工作的问题与不足，明确了教学改革的新思路、新举措。一是突出创新点与突破点,总结教学工作的经验与成绩。财政学院教师成长工程试点工作取得实效，艺术学院工作室教学改革探索出成熟运行模式，建筑工程学院的教学改革立项制度推动了校院两级管理体制改革的深入发展，外国语学院专业英语实践教学模式改革适应了高职教学改革的新形势，水产学院根据人才培养模式改革要求建立了新课程标准体系，现代汽车学院模块教学、旅游学院的《职场体验》课程设计、信息科学与工程学院的专班建设、基础部新教师培训制度与机电工程学院校企合作开发实训项目均取得了良好效果，为我院深入推进示范院校建设，积极开展教育教学改革积累了经验。二是查找了教学工作存在的新问题。实施绩效考核推进了校院两级管理体制改革的深入，但在考核内容与考核方式上存在着不尽合理之处，需要进一步完善；实训室的共建、共享、共管节约了教学资源，提高了设备利用率，但与实训耗材以院部为单位审批形成了新的矛盾，需要进一步的梳理。学生统一在校上晚自习，有利于良好学习氛围的形成，增强了学生学习效果，但又造成了学生管理上的新困难，存在安全隐患；近几年招生形势良好，稳定了学院办学规模，但专业招生的不平衡性造成了个别热门专业实训条件相对不足。三是形成了推进教学改革的新思路、新举措。规范实施绩效考核，规范教学管理，鼓励教师创新，继续推进教学管理模式改革；扎实推进教师成长工程，积极为教师成长创造良好环境，全力做好教师成长平台建设，以促进教师快速成长实现教学工作的持续发展；进一步探索实训项目管理的好模式，改革实训耗材的审批方式，优先保证培训核心能力的实训项目的有效开展；研究与解决学生在学习中的难点问题，鼓励教师课外辅导答疑，营造良好学习氛围，铸造良好学风；教学资源向优势热门专业倾斜，做好专业发展规划，努力使各专业平衡发展、共同发展。
会议对当前重点工作进行了部署,提出了工作要求。会议强调，实施绩效考核是学院推进校院两级管理体制改革要求，是增强各部门干事创业主动性的有效举措，有利于教学工作改革与创新。当前和今后一段时期，教师培养是一项重点工作，各院部要尽快制定培训规划，合理安排培训项目，有重点、有目标、有效果的组织教师培训，推动教师快速成长；学院积极发挥教育部师资培训基地优势和作用，选拔优秀教师组建设高水平培训团队，开发设计培训项目，走出校门开展培训。做好重点培育规划，对全院专业、课程、教学团队进行调查摸底，遴选出具有相对优势与明显特色的教学建设项目进行重点培育，争取特色专业、精品课程、教学团队等建设项目取得突出成绩。做好期末考试安排，加大试题保密、教师监考、巡视检查等环节的工作力度，建设良好考风。开展系列评比活动，做好“说课”比赛、示范中心与优秀教学管理人员等评选工作，表彰一批在教学一线和管理岗位上做出突出成绩的先进组织与个人。（文 武杰）