从2001年起，学院的办学规事业的发展离模迅速扩大。到今年为止，学院已拥有22个专业，5600余名在校生。事业要发展，人才是保证，只有加大力度引进人才，才能促进学院各项事业的蓬勃发展。
为了实现超常规发展，学院党委解放思想，大胆创新，研究了加大人才引进力度的措施，突破常规，广揽人才，在高校用人制度的改革上做出了大胆尝试，采用聘用制引进教师，较好地解决了师资不足的问题，充实壮大了教师队伍，提高了教师整体素质，满足了教育教学的需要。随着事业的发展，引进人才仍然是今后学院重点工作之一。
解放思想，积极探索新的用人机制。在学院发展面临困难的时候，上级部门关于高校改革的指导思想，为学院的发展指明了方向，为进行用人制度改革提供了依据。“逐步建立符合高等学校特点的学校自主用人、人员自主择业、政府依法监督、配套措施完善的人事管理新体制。”（中组部、人事部、教育部《关于深化高等学校人事制度改革的实施意见（人发[2000]59号）》）“积极推行专业技术职务聘任制和全员聘用合同制。总的原则是科学设岗，公开招聘，平等竞争，择优聘任，严格考核，合约管理。”（山东省人民政府《关于深化高等教育改革的若干意见》）以此为指导，学院能够打破常规，突破用人编制的制约，大胆采取聘用制形式引进人才。
加大力度，广揽人才。三年来，学院立足山东，走向全国，在许多重要人才市场积极招聘各类优秀人才。学院党委高度重视，党委书记于仁斌、院长王森勋、组织人事处处长徐家云曾先后亲自带队到北京、长春、沈阳、哈尔滨、兰州、武汉、济南等地参加人才交流会，宣传学院引进人才的政策，宣传学院广阔的发展前景，宣传日照沿海城市的优势，吸引了大批优秀人才要求加盟学院，共谋发展。
人才引进工作本着公平公正公开、教学急需、择优聘用的原则，经过严格的面试、试讲程序，对应聘人员进行选拔。三年来，共录用硕士研究生3人，聘用本科生99人。目前，聘用教师数已达到全院教职工总数的1/4。
增强服务意识，加强管理，真正做到人尽其才。人才引进来了，如何充分发挥他们的聪明才智？只有建立完善的制度，才能保证引进人才在生活上更舒心，在工作上有更好的施展才能的机会，在政治上有更大的发展空间。为此，学院专门出台了《聘用教师管理工作意见（试行）》（beat365网站平台院字[2003]57号文件），建立“学院党委领导，组织人事处牵头负责，各部门、各系部分工负责，管理落脚点在系部”的管理体制，积极做好引进人才的聘用和管理工作，全心全意搞好服务，做到政治上关怀、生活上关心、教学上指导帮助，从而更好地发挥他们在教育教学上的作用。主要体现在以下三个方面：
待遇引人。为吸引优秀人才，学院按照国家规定的事业单位大中专毕业生工资标准，同时，按学院规定享受课时补贴。另外，在国家政策范围内，学院力所能及地提高他们的其它福利待遇，满足了他们较高的生活需要，为他们安心从教提供有力的保障。
事业用人。学院的迅猛发展使聘用教师看到了自己事业的前途，聘用教师积极融入到学院的各项事业中。学院为聘用教师创设了优良的工作、科研条件，为他们提供科研经费，配置了办公用微机及其他教学及科研设备。聘用教师积极参与学科、课程建设，部分优秀人才承担学院的科研项目，真正融入到学院的教育教学中。
环境留人。学院千方百计地为他们创造优异的工作、生活和成才环境。首先，在全体教职员工中统一认识，统一思想观念，没有在编教师与聘任教师之分。三年来，在学院的各项活动中，处处活跃着他们的身影，他们已经真正成为学院的主人。同时，按计划派他们进修、学习等，提高业务水平，使他们能迅速成长为骨干教师。从去年开始，学院教代会吸纳了优秀聘用教师为正式代表，参与学院的规划与发展。通过学生评教和年度考核，对他们的教学工作给予客观公正的评价，保障他们的健康发展。学院以代理制形式管理聘用教师的人事关系。按照市政府2003年第三次市长办公会议纪要精神，市人才交流中心对学院聘任教师实行人事代理，稳定了聘用教师队伍，解除了他们的后顾之忧。
加大力度引进人才，为全面推行全员聘用制，建立符合高校办学规律、充满生机与活力的用人制度打下了坚实的基础；同时，学院及时招聘到急需专业的人才，缓解了专业教师不足的矛盾；优化了教师队伍，教师队伍在层次结构和专业结构方面都有了明显的改善，专任教师占全体教职员工的比例也有较大提高；增强了竞争意识，加深了教职员工与学院共同发展的理念。
自2001年来，学院加大引进人才力度，促进了学院教育教学工作及各项事业的健康发展。学院的这一做法得到了市领导的充分肯定。于建成市长在有关文件上批示：“……职业技术学院采用聘任制的方式聘用教师的做法是对教育等事业单位用人方式改革的积极探索，方向是对的，措施是积极有效的，效果也是好的。”